감원 정책과 사업부 재편으로 본 1997년 외환 위기 영향

 

 

1997년 외환 위기는 한국 경제와 산업 구조에 큰 변화를 몰고 왔습니다. 이번 글에서는 감원 정책과 사업부 재편이 가져온 파장을 자세히 살펴봅니다.

≡ 목차

 

• 감원 정책과 구조조정의 실태와 결과
• 대기업 감원 정책의 시행 과정과 그 영향
• 공공기관 감원 강화와 사회적 파장
• 노동시장 이중구조와 고용 안정성 하락
• 사업부 재편과 산업 구조 변화
• 주요 산업별 사업부 재편 사례
• 자동차, 조선, 항공 산업의 재조정
• 글로벌 경쟁력 강화를 위한 사업부 전략
• RealSense 분사와 기업 전략 변화
• ### RealSense 분사 배경과 추진 과정
• ### 기업 혁신과 신사업 개척 전략
• ### 분사 후 성과와 글로벌 시장 진출 사례
• 경제적·사회적 영향과 장기적 전망
• 경제체력 강화와 재무구조 개선
• 사회적 불평등 확대와 노동운동 강화
• 미래 산업 정책 및 글로벌 전략 과제
• 결론: 위기 극복과 미래 전략
• 1997년 외환 위기 이후 성장 궤도 복귀
• 감원 정책과 사업부 재편의 교훈
• 지속 가능한 산업 경쟁력 확보 방안
• 결론 – 미래를 향한 전략적 방향성
• 함께보면 좋은글!
• 고 NA EUV 기술 경쟁으로 변화하는 반도체 산업
• 유리기판 패키징 혁신으로 반도체 시장 트릴리언 트랜지스터 목표 실현 가능성은?
• IEDM 혁신 신소자 2D FET 실리콘 RibbonFET 기대효과는?
• 18A 생산 강화로 미국 제조 경쟁력 높인다 애리조나와 오리건 팹 확장
• AMD Epyc 대비 Intel Xeon P-Core 성능 분석 AMX와 AI 가속 명령어의 차이

 

감원 정책과 구조조정의 실태와 결과

2025년 현재, 글로벌 금융위기와 구조조정 경험이 남긴 흔적은 한국 경제 및 사회 전반에 깊이 새겨져 있습니다. 특히, 1997년 외환위기 이후 시작된 대기업과 공공기관의 감원 정책, 후유증이 아직도 피부에 와 닿는 현실입니다. 이번 글에서는 감원 정책의 과정과 그로 인한 영향을 살펴보고, 구조조정이 가져온 사회적, 경제적, 정치적 변화를 상세히 분석합니다

 

 

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대기업 감원 정책의 시행 과정과 그 영향

1997년 외환위기 당시, 구조조정은 피할 수 없는 선택이었으며, 정부와 기업들은 '생존을 위한 하드파이널' 전략을 가동했습니다. 당시 재계와 정부는 강도 높은 감원 정책을 추진했고, 결과적으로 수천 명의 노동자가 일자리를 잃는 참사가 벌어졌습니다. 이 과정에서 대기업들은 위기 대응 차원에서 비효율 부분을 과감히 정리하며 경쟁력을 회복하려 했으나, 이는 연쇄적 실업 증가와 내수 위축으로 이어졌습니다.

 

감원 정책의 구체적 시행 사례 및 영향

기업/기관	감원 규모	특징	결과
대기업들	수천 명 감원	글로벌 경쟁력 강화 및 비용 절감	경기 침체 악화, 실업률 상승
공공기관	인력 20% 이상 감축	비효율 구조 개선 목표	공공서비스 위기, 사회적 혼란
금융권	대규모 부실 여신 회수	금융기관 감축 및 구조조정	금융시장 공황, 불안 심화

이처럼 강도 높은 감원 정책은 단기적 생존을 위한 방패였으나, 장기적으로는 노동시장 이중구조와 고용 안정성 하락을 방치하는 결과를 낳았으며, 이는 사회 전체의 신뢰와 안전망 붕괴로 연결됐습니다.

"구조조정은 기업의 생명을 연장하는 것이지만, 동시에 사회적 상처도 함께 키운다."

커스텀

 

 

으로, 이러한 정책들이 일반 노동자들의 삶에 미친 영향은 엄청났습니다. 정규직 중심의 고용 안정성은 급격히 무너지기 시작했고, 비정규직과 계약직이 확산되면서 비대칭적 노동시장 구조가 확립되었습니다. 이는 자연스럽게 중소기업과 자영업자의 생존권 압박과 내수 시장 위축을 불러왔습니다.

 

공공기관 감원 강화와 사회적 파장

공공부문에서도 감원 정책은 두드러진 양상을 띠었습니다. IMF의 압박으로 많은 공기업들이 민영화와 인력 감축을 강요받으며, 일손 줄이기와 임금 삭감이 이루어졌습니다. 그 결과, 공무원은 물론, 국민생활 밀접 서비스 분야의 질적 저하와 시민들의 불만이 급증하는 사회적 파장을 초래했습니다.

 

공공기관 감원과 사회적 영향

분야	감원 규모	사회적 파장	예시
철도·공항	수천 명 감축	교통 인프라 지연, 서비스 질 저하	서울 지하철, 공항 시설 축소
복지·의료	예산 삭감	복지 서비스 후퇴, 건강격차 심화	건강보험·노인복지 정책 축소
교육	인력 감축	교육 질 저하, 학습 환경 악화	지방 교육청·대학 구조조정

이러한 감원 조치들은 사회 곳곳에 불안정성을 확산시키며, 공공에 대한 신뢰도와 시민 삶의 질을 낮추는 결과로 이어졌습니다.

 

노동시장 이중구조와 고용 안정성 하락

외환위기 이후 본격화된 노동시장 이중구조는 정규직과 비정규직 간의 간극을 과격하게 벌렸으며, 이는 출산률 저하와 연계되어 장기적 민생 문제로 부상하게 되었습니다. 정규직의 고용보호와 연공제는 점차 무너지고, 비정규직이 사회적 약자로 전락하는 구조가 굳어졌습니다.

이 과정에서, '공무원 선호 현상'이 다시금 부상하며, 안정적이고 저조차기 넘는 임금 체계를 기대하는 젊은이들의 희망을 잠식시켰습니다.

 

 

특성상, 짧은 기간에 발생한 많은 비정규직의 증가와 그에 따른 고용 불안은 사회 전체의 활력을 떨어뜨리고 있으며, 출산률 하락에서도 중요한 원인으로 작용하는 것으로 분석됩니다.

이처럼, 대규모 감원 정책과 구조조정은 단순한 비용 절감 이상으로 광범위한 사회적·경제적 변화를 유발하며, 이들이 남긴 후유증은 여전히 해결되지 않은 난제입니다. 향후 정책 수립 시, 생존과 함께 상처 치유라는 두 가지 목표를 필수적으로 고려해야 함을 잊지 말아야 할 것입니다.

 

 

사업부 재편과 산업 구조 변화

산업 구조의 급격한 변화는 1997년 외환 위기를 계기로 본격화되었으며, 이는 국내 주요 산업별 사업부 재편과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 전략적 조정으로 이어졌습니다. 특히 자동차, 조선, 항공 등 핵심 산업은 변화하는 시장 환경에 맞춰 과감한 구조 조정과 재편을 단행하며 새로운 성장 동력을 찾기 시작했습니다.

 

 

 

주요 산업별 사업부 재편 사례

외환 위기 이후, 각 산업은 과도한 부채와 시장 경쟁 심화로 인해 대대적인 구조조정을 실행하였으며, 일부 기업은 과감한 사업부 분할·인수·매각을 통해 생존 기반을 마련하였습니다. 예를 들어, 자동차 산업에서는 현대자동차를 중심으로 기아차의 인수와 재편이 이루어졌으며, 대우자동차의 경우 글로벌 인수와 매각 과정에서 큰 변화를 겪었습니다. 조선업에서는 경쟁력 확보를 위해 고부가가치 선박 제조에 집중하는 한편, 항공업계는 국방력 강화를 위해 첨단 전투기 도입과 방위산업 재구조화에 힘썼습니다.

 

자동차, 조선, 항공 산업의 재조정

 

자동차 산업

• 현대자동차는 기아자동차 인수를 통해 시장 지배력을 강화했고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보하기 위해 친환경차 및 첨단기술 개발에 박차를 가했습니다.
• 삼성자동차 등 경쟁사들은 부도와 매각을 겪으며 사업 재편을 단행, 일부는 르노와 같은 글로벌 기업의 자회사로 편입되었습니다.
  *

 

 

 

조선 산업

• 세계 시장 경쟁 심화와 기술력 차이를 극복하기 위해 대형 선박 시장에 집중하며, 초고속 선박 및 친환경 선박 개발에 역량을 집중하였으며, 일부 업체는 해외 시장 진출로 전략 방향을 변경하였습니다.

 

항공 산업

• 국산 전투기 개발과 방위산업 육성을 통해 군사력 강화를 추진하는 동시에, 글로벌 항공사와의 협력을 확대하며 항공 산업의 경쟁력을 강화하였습니다.

 

글로벌 경쟁력 강화를 위한 사업부 전략

글로벌 경쟁력 강화를 위해 기업들은 핵심 산업 인력을 집중 육성하고, 시장 개척과 신기술 도입에 적극 나서고 있습니다. 특히, 산업별 특성을 고려한 전략적 사업 재편 및 글로벌 협력을 통한 기술력 흡수, 기업 간 M&A 등을 추진하여 시장 환경 변화에 능동적으로 대응하고 있습니다.

"기초산업의 경쟁력 강화를 통한 지속 가능한 성장은 산업 전체의 현대화와 글로벌 시장 진출의 핵심 열쇠다."

이와 같은 변화는 결국 우리 산업이 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추기 위한 필수 조건이며, 정부와 민간 기업이 공조하여 산업 생태계 전반의 혁신을 이루는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.

 

 

산업 전반에 걸친 재편은 단순한 구조 조정을 넘어 미래 성장 동력 확보를 위한 전략적 선택임을 인지하고, 산업별 특성에 맞는 지속적인 전략 수정이 요구됩니다.

👉 사업부 재편 동향보기

 

RealSense 분사와 기업 전략 변화

현대 기술 산업계는 급변하는 시장 환경과 혁신 주도 전략에 따라 기업 구조와 목표를 끊임없이 재조정하고 있습니다. 특히, 유망한 신사업 추진과 글로벌 시장 진출을 위한 전략적 선택이 기업 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소로 부상하고 있는데, 그 대표적인 사례가 바로 RealSense 분사와 기업 전략 변화입니다. 이번 글에서는 RealSense의 분사 배경과 추진 과정, 회사의 혁신 및 신사업 개척 전략, 그리고 분사 이후 성과와 글로벌 시장 공략 사례를 상세히 살펴보도록 하겠습니다.

 

### RealSense 분사 배경과 추진 과정

 

 

기술력이 선도하는 기업들은 시장의 변화와 미래 지향적 방향성을 위해 지속적으로 조직革신에 착수합니다. 이러한 움직임의 일환으로, RealSense는 시장 경쟁력 강화를 위해 기존 사업 구조에서 분사하는 전략을 택하게 되었습니다. 그 배경에는 글로벌 경쟁 심화와 신기술 경쟁력 확보라는 두 가지 핵심 동기가 존재합니다. 예를 들어, 2010년대 후반부터 인공지능과 첨단 센서 기술이 산업 전반을 재편하는 흐름 속에서, 실시간 데이터 처리 및 고도화된 센서 기술이 시장의 핵심 키워드가 되었습니다. 이에 따라, RealSense는 내부 혁신 역량을 강화하고 시장 적응력을 높이기 위해 급변하는 환경에 유연하게 대응하는 전략적 분사를 추진하였으며, 추진 과정에서는 무리한 조직 변경보다는 단계별 신사업 강화를 목표로 세부 전환 계획을 수립하였습니다.

“기업의 미래 경쟁력은 핵심 역량의 집중과 분사를 통한 신속한 성장 동력 확보에 달려 있다.”

이 과정을 통해, 2018년 즈음 공식 분사를 완료하며 각각의 사업영역이 독립적이면서도 시너지 효과를 낼 수 있도록 구조를 개편하는 데 성공하였습니다.

 

### 기업 혁신과 신사업 개척 전략

 

 

분사 이후, RealSense는 기존 기술을 바탕으로 첨단 인공지능, 자율주행, 그리고 IoT 분야의 신사업 발굴에 박차를 가했습니다. 기존 제품 및 서비스의 핵심 경쟁력을 유지하면서도, 시장 변화에 민첩하게 대응하는 유연성을 도모하는 ‘전략적 혁신’을 기업 전반에 확산시켰습니다. 예를 들어, 인공지능 기반 영상처리 기술을 활용하여 자율주행 관련 솔루션 개발에 매진하는 한편, IoT 센서 기술을 연결하여 스마트 시티와 스마트 홈 시장 진입을 확대하였습니다. 또한, 기업 내부의 ‘개방형 혁신’ 전략을 도입하여 다양한 스타트업과 협력을 추진, 시장의 요구에 신속히 부응하는 역량을 키우고 있습니다.

또한 R&D 역량 강화를 위해 글로벌 산업 표준에 부합하는 기술 개발과 고객 지향적 서비스 개선도 병행함으로써, 혁신의 끈을 놓지 않는 전략을 펼쳐왔습니다. 이를 통해, 단순한 기술 공급자를 넘어 시장 트렌드를 선도하는 기업으로 빠르게 자리매김하였습니다.

 

### 분사 후 성과와 글로벌 시장 진출 사례

RealSense의 분사와 전략적 변화는 곧바로 성과로 나타났습니다. 글로벌 시장에서의 입지 강화는 물론, 스마트 시티, 스마트 자동차, 산업용 로봇 등 신사업 분야에서 눈에 띄는 성과를 만들어냈습니다. 특히, 미국, 유럽, 아시아 시장에서 차별화된 기술력과 적극적인 파트너십을 통해 글로벌 시장 점유율을 빠르게 확대하고 있으며, 분사 이후 3년 만에 매출이 2배 이상 성장하는 놀라운 성과를 거두고 있습니다.

아울러,

 

 

글로벌 자동차 기업과의 협업이 대표적 사례입니다. 세계적인 자동차 제조사들은 RealSense의 자율주행 센서 기술을 채택하여 경쟁력을 확보했고, 북미와 유럽 시장에서 적극적인 차별화 전략으로 신사업을 확장, 글로벌 브랜드 인지도를 크게 높혔습니다.

이처럼, RealSense의 분사는 단순한 조직 개편을 넘어, 미래 시장을 선도하는 기술적 우위와 글로벌 전략의 핵심 거점으로 자리 잡았음을 보여줍니다. 앞으로도 지속적인 혁신과 글로벌 확장을 통해 다양한 시장에서 선도적인 기업으로 성장해 나갈 것입니다.

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이상의 사례는, 급변하는 글로벌 환경에서는 조직의 유연한 분사와 신사업 적극 추진이 기업 경쟁력 확보의 필수 전략임을 다시 한번 일깨워줍니다. 실리콘밸리와 세계 경제를 선도하는 기업들이 이미 검증한 전략인 만큼, 우리 기업들도 적극적으로 도입하고 성장 동력을 만들어가는 것이 중요하겠습니다.

👉 RealSense 분사 상세보기

 

경제적·사회적 영향과 장기적 전망

한국 경제는 1997년 외환 위기를 계기로 많은 변화와 도전에 직면하였으며, 이는 여러 분야에 깊은 영향을 미쳤습니다. 앞으로의 전망 또한 과거 경험을 바탕으로 한 체질 개선과 신산업 정책의 추진 필요성이 강조되고 있습니다. 이번 섹션에서는 위기 이후 강화된 경제체력, 사회적 불평등의 증대, 그리고 미래 산업 정책 과제에 대해 분석합니다.

 

경제체력 강화와 재무구조 개선

외환 위기 이후, 대한민국은 경제적 체력을 근본부터 강화하는 방향으로 변화를 모색했습니다. 정부와 기업은 외환 보유고를 크게 늘리고, 외환순대외금융자산을 축적하는 등 국제 금융시장에서의 견고한 입지를 다졌습니다. 현재 한국은 2022년 기준 약 4,477억 달러의 외환보유고와 700조 원에 달하는 순대외금융자산을 확보하며, 글로벌 신용등급도 안정화되고 있습니다. 이는 제2의 외환 위기를 예방하고, 글로벌 금융환경 변화에 적극 대응하기 위한 기반입니다.

"한국은 외환 비축과 양자간 통화스와프 협정 체결 등으로 금융 안정성을 확보하여, 글로벌 시장에서의 신뢰를 높였다."

 

 

이처럼 대한민국은 경제위기의 상처를 딛고, 재무구조를 재편하는 데 성공했으며, 이는 장기적 안목에서 볼 때 국가 경쟁력 강화를 위한 중요한 성과입니다. 기업 역시 부채 비율 조절과 긴축경영을 통해 위기 회복력을 키우는 모습이 나타나고 있습니다.

 

사회적 불평등 확대와 노동운동 강화

외환 위기 이후 급격히 심화된 소득 격차와 사회적 불평등은 사회적 안정성에 큰 영향을 미쳤습니다. 대기업과 중소기업, 정규직과 비정규직 간 임금 격차는 2배 이상 차이로 벌어졌으며, 노동시장 이중구조가 심화되었습니다. 이에 따라, 노동운동이 더욱 거세지며 민주노총 등 노동단체는 권익 보호와 개혁 촉구를 위한 투쟁을 지속하고 있습니다.

최근에는 공무원, 공공기관, 대기업의 고용안정 정책이 강화되면서 일부 정책은 역효과로 작용하기도 했습니다. 예를 들어, 정규직과 비정규직 간 출산율 차이, 근로조건 차이 등에서 지속적인 불평등 문제가 노출되고 있습니다.

"사회적 격차 해소와 노동시장 유연성 확보는 미래 성장과 사회 통합의 핵심 과제이다."

 

미래 산업 정책 및 글로벌 전략 과제

한국은 과거 일본·미국의 모델을 모방하는 것에 한계를 느끼며, 독자적 산업 생태계와 지식기반 경제체제 구축에 매진하고 있습니다. 새로운 산업 정책은 과학기술 자립, 첨단 제조업 경쟁력 강화, 그리고 디지털ㆍ그린 뉴딜 정책 등으로 확장되고 있습니다.

또한, 글로벌 전략 경쟁에서는 중국과의 기술패권 경쟁이 중요한 과제로 떠오르고 있으며, 미국과의 균형 잡힌 전략 유지는 필수입니다. 특히, 한미 통화스와프 체제와 국제 협력 강화로 금융 안정성을 지속적으로 확보하며, 글로벌 공급망 재편과 신산업 육성은 한국의 장기 지속 성장 기반을 마련하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.

"글로벌 경쟁 환경 변화에 적극 대응하며, 우리만의 기술과 산업 생태계 구축이 절실하다."

 

 

이상으로, 대한민국은 위기 이후 강한 경제체력과 함께 사회 불평등 문제를 직시하며, 미래 산업 정책의 혁신을 추진하고 있습니다. 지속적인 개혁과 세계 전략적 연계가 미래 성장의 관건임을 잊지 말아야 할 것입니다.

 

 

결론: 위기 극복과 미래 전략

1997년 외환 위기 이후, 대한민국은 경제적, 정치적, 사회적 측면에서 많은 충격과 변화를 겪으며 다시 한 번 위기를 극복하고 미래를 모색하는 과정에 들어섰습니다. 이 과정에서 과거의 실패와 교훈을 바탕으로 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보를 위해 전략적인 방향성을 정립하는 것이 필수적이었습니다.

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1997년 외환 위기 이후 성장 궤도 복귀

 

 

1980년대 후반 일본과 미국 경제 모델을 모방했던 한국은 1997년 외환 위기를 계기로 기존의 경제체제에 대한 전면적 재검토와 수정이 필요하였으며, 위기 이후 산업 구조개편과 정책 혁신을 통해 성장 궤도에 복귀하는 발판을 마련하였습니다. 기업들은 부채 비율을 감축하고, 글로벌 경쟁력을 갖춘 강소기업으로 재탄생하는 계기를 만들었습니다. 또한, 정부는 위기 속에서도 국가 외환보유고를 확대하고 금융시장의 안정화를 위해 적극적인 역할을 수행하여, 글로벌 신용등급도 향상시켰습니다.

"위기 속에서 도래한 변화는 과감한 혁신의 기회였다."

이와 같은 노력을 통해 한국은 글로벌 시장에서의 신뢰도를 회복하는 동시에, 산업 전반에 걸친 경쟁력 강화를 실현하였습니다.

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감원 정책과 사업부 재편의 교훈

1997년 이후, 구조조정은 기업의 생존과 성장 전략에 필수적인 요소로 부상하였으며, 이는 고용시장과 사회적 안정성에 큰 영향을 미쳤습니다. 기업들은 비효율적 사업부를 정리하고, 인력 감축과 아웃소싱을 적극 추진하는 과정에서 "과잉 투자"와 "무분별한 부채"의 위험성을 피부로 느끼게 되었습니다.
특히, 강도 높은 구조조정은 단기적 생존을 가능케 했지만, 동시에 사회적 불평등과 고용 불안정을 심화시켰으며, 노동자들의 삶의 질을 저하시킨 부작용도 나타났습니다. 기업들은 이러한 경험을 바탕으로, 미래에는 감원뿐만 아니라 혁신적인 인력 운용과 유연한 조직 구조를 갖추는 것이 경쟁력 유지의 핵심임을 깨달았습니다.

"과거의 교훈은 전략적 재편이 얼마나 중요한지를 보여준다."

경영환경 변화에 따른 사업부 재편은 기업 경쟁력을 높이기 위한 기초적인 방편이자, 위기 대응의 중요한 수단임을 재확인하는 계기가 되었습니다.

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지속 가능한 산업 경쟁력 확보 방안

앞으로 한국이 글로벌 경쟁에서 우위를 유지하며 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 몇 가지 핵심 전략이 필요합니다.
첫째, 기술 혁신과 연구개발(R&D) 투자 강화로, 미래 성장 동력을 확보해야 합니다. 첨단 산업과 지식 기반 경제 체제에 맞춘 다양한 산업 생태계를 구축하는 것이 중요합니다.
둘째, 산업별 경쟁력 강화를 위한 글로벌 연계와 협력이 요구됩니다. 글로벌 공급망에 편승하여, 제조와 서비스의 균형 잡힌 발전을 도모할 필요가 있습니다.
셋째, 노동시장 유연성 제고와 사회 안전망 강화를 병행해야 합니다. 기업들이 인력 운용을 유연하게 하면서도, 일자리 안전망을 통해 노동자의 삶을 보호하는 전략이 중요하기 때문입니다.
넷째, 지속 가능성과 환경 친화적 정책을 기업경영에 적극 접목시켜, 글로벌 기후변화 대응과 친환경 산업의 성장을 동시에 추진해야 합니다.

이러한 방안을 통해 한국은 새로운 글로벌 도전과 변화에 능동적으로 대응하며, 경쟁력을 지속 유지하고 미래의 위기에 강한 산업 구조를 만들어갈 수 있습니다.

"지속 가능한 발전은 단순한 목표가 아니라 현실적 전략의 결과물이다."

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결론 – 미래를 향한 전략적 방향성

과거의 위기를 디딤돌 삼아, 한국은 산업 생태계의 재정비와 혁신을 통해 글로벌 무대에서의 위상을 높이고 있습니다. 특히, 경제적 충격 이후 축적된 경험과 교훈은 한계 돌파의 중요한 밑거름이 되었으며, 앞으로도 글로벌 변화에 능동적으로 대응하는 전략적 사고와 실행력이 필요합니다.
한국은 지금까지의 성과를 토대로, 선순환 성장 체제를 구축하고, 내실 있는 미래 전략을 통해 위기 없는 지속 가능한 발전의 길을 걸어나갈 준비를 갖추고 있습니다.

이제는 과거의 시행착오를 교훈 삼아, 단단한 경제 구조와 혁신적 산업 생태계를 만들기 위한 노력을 멈추지 않아야 할 때입니다. 앞으로의 도전은 우리 모두의 힘으로 극복하며 더 밝은 내일을 열어갈 책임이 있습니다.

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